鑫海矿装被评为“2016年度山东省两化融合优秀企业”

日前，鑫海矿装作为"山东优秀CIO代表"，获邀出席由山东省经信委主办的"2016年度两化融合深度行总结大会"，与省经信委领导、各市经信部门代表、山东优秀CIO代表们，交流"两化融合"工作经验，共同探讨山东"制"造向"智"造的创新转型。

此次总结大会上，山东省经信委领导对过去一年中在"两化融合"领域取得突出成绩的企业进行了表彰，并勉励他们继续推进新技术、新业态发展，积极构建标准规范体系，加强开放合作，培养两化人才，推动山东省两化融合事业深入发展。会议期间，鑫海矿装被评为"2016年度山东省两化融合优秀企业"，并获颁证书和奖杯。

近几年中，鑫海矿装贯彻"工业化和信息化深度融合"的发展理念，落实"制造业服务化转型"的发展战略，积极探索"制造业+互联网"的发展模式，利用信息时代带来的新思路、新方法、新工具，有针对性地改进公司的研发、生产、营销和管理等关键环节，不仅取得了丰硕的业务成果，更积累了宝贵的转型经验，总结起来大致有以下四点：

强化研发创新能力。作为专注于"选厂整体服务"的企业，鑫海矿装深知，持续而稳定的技术创新将会关乎企业的生存和发展，而以信息化促进研发与技术创新无疑是一个行之有效的方式。鑫海矿装借助计算机辅助设计（CAD）、并行设计、3D选厂建模等方法和工具，改进产品性能和选矿工艺，为实现选矿总包服务的"高端、高质、高效"发展提供强有力的技术支撑。

提高生产制造效率和设计服务水平。"选矿总包服务"的两大核心内容是选矿设备制造和选矿厂设计，鑫海矿装一方面利用数控设备和工业软件改进生产线，提高设备制造效率；另一方面，借助仿真软件和大数据，为矿山用户提供更为精准和有效的工艺设计和选厂设计服务。这两项举措提高了鑫海矿装选矿总包的整体服务水平，强化了企业的核心竞争力。

完善市场营销体系。近几年中，鑫海矿装积极推动自身的"互联网营销转型"，建立了完善的"线上-线下"营销体系，为开拓海外矿业市场增加了一颗重量级砝码。得益于互联网营销体系，鑫海矿装的询盘数量连续3年保持年均200%的增长速度，通过电子商务导入的销售额达到公司年度销售总额的80%。此外，鑫海矿装还积极借助3D和移动终端技术，实现了设备运作和选厂运行的3D可视化，丰富了企业产品和服务的展示方式。

提升企业管理效率。企业在信息时代的核心仍然是研发、生产、营销、管理，为保证这些环节的稳定运营，企业就必须建立一套跟得上时代要求的企业体制。鑫海矿装借助CRM和ERP系统，实现企业运营管理的数据化和精细化，针对客户需求特征和公司业务流程，对选矿总包服务所涉及的研发、生产、营销、管理等环节进行全面地改进和提升。

此次鑫海矿装被评为"2016年度山东省两化融合优秀企业"，不仅是省经信委对鑫海矿装"两化融合"发展取得阶段性成果的肯定和嘉奖，也是对鑫海矿装的鞭策和鼓励。未来，鑫海矿装将会加深与省内优秀企业的交流合作，一方面努力学习业内企业的先进经验，另一方面为需要帮助的兄弟企业提供支持，承担起"山东省两化融合优秀企业"所应有的责任，在自身成长壮大的前提下，为带动区域经济发展做出更多贡献。